CONTADOR MERIDA

Femsa Salud opera en cuatro países de Latinoamérica (Chile, Colombia, Ecuador y México). Nuestra experiencia en el sector Farmacéutico nos permite cumplir con nuestro principal objetivo: satisfacer las necesidades de salud, belleza y cuidado personal de los consumidores y consumidoras de una manera integral, operando asimismo laboratorios, empresas del rubro logístico y financiero, entre otros. 

Empresas como Farmacias Cruz Verde, Maicao, Intercarry Logística, Laboratorios Milab, Negocio Financiero, Socofar y Satilis en Chile; Farmacias Cruz Verde y Medicarte en Colombia; Corporación GPF con sus marcas Fybeca y Sana Sana en Ecuador y Farmacias YZA y Moderna en México y otros, forman parte de las unidades de negocios que operamos. 

Nombre posición: Contador
Nombre Posición Jefe: Jefe Administrativo
Unidad Negocio: Farmacias YZA
Ubicación: Merida

Misión del Puesto: Garantizar la integridad, precisión y oportunidad de la información contable y financiera, asegurando el cumplimiento normativo y un control operativo eficiente, así como la generación de información estratégica que facilite la toma de decisiones y contribuya al desempeño financiero y crecimiento sostenible del negocio.

1. Gestión del Desempeño y Resultados del Negocio

1.1 Supervisión y Consolidación del Cierre Contable

Lidera la integración del cierre contable semanal y mensual, asegurando que la información registrada sea precisa, completa y oportuna Garantizando un cierre contable ordenado, con trazabilidad de las operaciones e información que refleja con precisión y oportunidad lo que realmente sucede en el negocio.

1.2 Administración de Cuentas Contables y Cuentas Maestras

Gestiona el alta, modificación y uso correcto de las cuentas contables en SAP y POS, asegurando su configuración conforme a criterios normativos y operativos. Garantiza el adecuado reconocimiento contable del gasto por dichos conceptos, previene registros erróneos o pagos innecesarios.

1.3 Gestión del Registro y Control de Arrendamientos

Resguarda y administra los contratos de arrendamiento, en formato físico o digital, asegurando su disponibilidad y vigencia.

1.4 Seguimiento al Plan de Ahorro

Identifica las eficiencias obtenidas, dando visibilidad del cumplimiento de acciones comprometidas vs las concretadas. Cuantifica los beneficios económicos y asegura que estos se reflejen de manera oportuna y precisa en los estados financieros.

1.5 Reporte y Control de Información Operativa

Emite reportes mensuales clave relacionados con la operación, incluyendo indicadores de sostenibilidad, Ayuda PRO, uso de energía eólica, paneles solares y combustibles, así como otros indicadores operativos relevantes.

2. Cumplimiento y Control Interno

2.1 Aseguramiento del Cumplimiento Fiscal y Normativo

Concilia mensualmente las obligaciones fiscales estatales y federales de la unidad operativa (ISR, IVA, IMSS, ISN, etc.), integrando las cifras en cédulas de control con base en la validación de los comprobantes y registros contables. Verifica la existencia y consistencia del soporte documental, requiriendo activamente la documentación faltante.

2.2 Ejecución de Autoevaluaciones y Gestión de Riesgos

Garantiza el cumplimiento mensual del proceso de autoevaluación administrativa conforme al calendario establecido. Supervisa la consolidación ordenada de resultados, utilizando la Matriz de Riesgo y Control (MRYC) como referencia para identificar áreas de mejora y posibles riesgos operativos, financieros o normativos.

2.3 Seguimiento a Observaciones de Auditoría y Remediaciones

Actúa como enlace operativo ante observaciones derivadas de auditorías y revisiones de control interno. Facilita la integración de evidencia, el seguimiento de planes de acción y la actualización de la MRYC.

2.4 Control Operativo

Verifica y registra las solicitudes de gasto e inversión en las plataformas institucionales (PIT, SAP), asegurando su alineación con los flujos de autorización, criterios contables y normativas internas. Esta labor garantiza un control preventivo sobre el uso de recursos y facilita la trazabilidad del gasto.

2.5 Gestión Operativa en Procesos PAC “Apertura y Cierre de Farmacias”

Asume un rol operativo clave en el Proceso PAC, cumpliendo con las responsabilidades asignadas durante el Proceso de aperturas y cierres de unidades

2.6. Promoción del Sistema de Denuncias y Cultura Ética:

Comunica y promueve activamente el sistema de denuncias de la compañía como un canal seguro y confidencial para reportar conductas inapropiadas, fraudes, violaciones éticas o incumplimientos normativos.

3. Liderazgo y Gestión del Talento

3.1 Participación en Espacios Estratégicos y Visión de Negocio

Participa activamente en rituales organizacionales y comités estratégicos. Su presencia en campo y en foros clave fortalece el entendimiento del entorno operativo, promoviendo un enfoque contable alineado con la realidad del negocio.

3.2 Supervisión del Desempeño Contable y Calidad de Ejecución

Coordina y da seguimiento al cumplimiento de actividades clave del equipo contable: conciliaciones, hoja de control, documentación soporte, supervisión de saldos y gestión de cuentas. Promueve estándares de calidad, fomenta el aprendizaje continuo y previene desviaciones, asegurando que cada miembro del equipo contribuya de manera efectiva al logro de los objetivos financieros y operativos.

Requisitos:
Escolaridad: Contaduría, Administración de empresas a fin
Programas: paquetería Office, excel intermedio – avanzado
-Contabilidad, registros contables
-Experiencia: registros financieros cierre de gastos , - cierre de registros de pólizas, validar que la información cumpla con los requisitos legales y regulatorios.
Competencias: Análisis Crítico y Resolución de Problemas, Gestión y Control Operativo, Comunicación Efectiva y Liderazgo, Orientación a Resultados y Cumplimiento.

Nos mueve nuestro propósito que es mejorar la vida y la salud de las personas y trabajamos día a día para para generar espacios donde nuestras personas puedan desarrollarse, crecer y sentirse incluidas. Promovemos y construimos una cultura que pone en el centro a las personas, basados en la diversidad, la inclusión, el respeto y la equidad y que prevalezcan como valor dentro de la organización, facilitando la conciliación de la vida laboral, personal y familiar.